TUGAS PIO SETELAH UTS

hai guys selamat malam ada tugas lg nih, kali ini tugas banyak bgt hehehe, yaitu tentang budaya organisasi dan td pembentukan kelompok gitu deh dan nama kelompok gue namanya GEMALI yaitu GErakan MAhasiswa peduLI, ga tau kenapa namanya itu, saat pembentukan kelompok itu nama itu keluar begitu saja.
ok guys itu sekedar intermezo aja hehehe
kali ini gue akan mereview tugas kuliah, kali ini mumpung lg ada pulsa hehehe, jd tugas ga nunggak deh, pusing gue kl ga ada pulsa pdhl tugas lg banyak-banyaknya nih hmm. ok kita mulai aja ya hehehehe

Karakteristik budaya organisasi

Penelitian menunjukkan bahwa ada tujuh karakteristik utama yang, secara keseluruhan, merupakan hakikat budaya organisasi

• Inovasi dan keberanian mengambil risiko. Sejauh mana karyawan didorong untuk bersikap inovatif dan berani mengambil risiko.
• Perhatian pada hal-hal rinci. Sejauh mana karyawan diharapkan menjalankan presisi, analisis, dan perhatian pada hal-hal detail.
• Orientasi hasil. Sejauh mana manajemen berfokus lebih pada hasil ketimbang pada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai hasil tersebut.
• Orientasi orang. Sejauh mana keputusan-keputusan manajemen mempertimbangkan efek dari hasil tersebut atas orang yang ada di dalam organisasi.
• Orientasi tim. Sejauh mana kegiatan-kegiatan kerja di organisasi pada tim ketimbang pada indvidu-individu.
• Keagresifan. Sejauh mana orang bersikap agresif dan kompetitif ketimbang santai.
• Stabilitas. Sejauh mana kegiatan-kegiatan organisasi menekankan dipertahankannya status quo dalam perbandingannya dengan pertumbuhan.

Fungsi-fungsi budaya

Budaya memiliki sejumlah fungsi dalam organisasi

Batas

Budaya berperan sebagai penentu batas-batas; artinya, budaya menciptakan perbedaan atau yang membuat unik suatu organisasi dan membedakannya dengan organisasi lainnya.

Identitas

Budaya memuat rasa identitas suatu organisasi

Komitmen

Budaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu

Stabilitas

Budaya meningkatkan stabilitas sistem sosial karena budaya adalah perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan cara menyediakan standar mengenai apa yang sebaiknya dikatakan dan dilakukan karyawan

Budaya yang dominan

= sebuah budaya di dlm kelompok akan di dominasikan oleh budaya yg mayoritas 

Subcultures

= Sebuah udaya di dalam kelompok/ organisasi memiliki cabang

contoh komunitas motor di bandung, bekasi, depok,dll

Core Values

= sebuah nilai utama yg di tetapkan dlm kelompok

Strong Culture

= budaya yg sulit di ubah

source : 

http://id.wikipedia.org/wiki/Budaya_organisasi

ok guys sekian dulu postingan dari gue

keep smart and up to date my blog ya

thank you dan selamat malam :)